BARD Offshore 1 / Bremen, Emden & Cuxhaven

BARD Offshore 1 ist ein Offshore Windpark in der deutschen ausschließlichen Wirtschaftszone der Nordsee. Der Aufbau des Windparks begann im Juni 2009. Im Dezember 2010 lieferten die ersten Windenergieanlagen Strom ins Netz. Eigentlich sollten alle Windräder bis Ende 2011 aufgestellt sein, doch schlechtes Wetter, technische Probleme und allgemein schwierige Bedingungen in dem Baugebiet sorgten für Verzögerungen und deutlich höhere Kosten als anfangs kalkuliert. Der Windpark mit 400 MW Leistung wurde als erster kommerzieller Offshore-Windpark in der Nordsee schließlich Ende Juli 2013 fertiggestellt und am 26. August 2013 offiziell eröffnet. Im Jahr 2017 war BARD Offshore 1 der ertragsstärkste deutsche Windpark.

Durch die allgemein schwierigen Rahmenbedingungen und den damit verbundenen erhöhten Projektkosten war das Projekt BARD Offshore 1 ab 2010 in einer kritischen Unternehmenssituation. Als Konsequenz dieser Krisensituation wurde das Projekt ab dann intensiv durch spezialisierte Berater unterstützt.

Der Auftrag bestand zuerst in der Übernahme der Teilbereiche Finanzen und Controlling des Standortes Emden. Ab 2013 kamen die Bereiche BARD-Building, BARD-Logistik und BARD-Service dazu.

Die Beratertätigkeit umfasste die gesamte Businessplanung der Gesellschaften sowie die Ableitung und das Controlling von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung für ein Gesamtvolumen von insgesamt 2,4 Mrd. EURO.

Die Implementierung und der Ausbau eines professionellen Kennzahlensystems, der Einführung von Makro- und Mikrobudgets, deren Zielerreichung mit entsprechenden Maßnahmen gehörten ebenfalls zum Projektumfang. Des Weiteren umfasste der Auftrag die gesamte Rechnungslegung, die Steuerung der Monats- und Jahresabschlüsse und der Liquiditätsplanung und -steuerung.

„Wir verdanken Frau Gorges einen nachhaltige wirtschaftliche Planungssicherheit durch reibungslos betriebswirtschaftlich gestaltete Prozesse. Sie war eine wirksame Beraterin mit strategischer Souveränität und hoher operativer Wirksamkeit“.

„Mit Kreativität und Innovationsgeist gab sie erfolgreich kontinuierliche Impulse zur wesentlichen Verbesserung der Prozesse und Arbeitsabläufe“.

„Sie schaffte mit ihrem authentischen, integren und ganzheitlichem Führungs- und Coachingansatz eine vertrauensvolle Atmosphäre, die zu besonderem Engagement unter besonders kritischen Rahmenbedingungen, führte“.

Ties Babbe
Managing Director
März 2014