Sofortige Führung, Stabilität und Transparenz für Ihr Finance-Ressort.

Interim CFO sofort verfügbar.
Überbrücken Sie Vakanzen und meistern Sie kritische Phasen – mit einer Finanzexpertin, die harte Zahlenberichte mit integrativer Führungskompetenz verbindet. Innerhalb von 24–48 Stunden für Sie einsatzbereit.

✔️ Sofort verfügbar   |   ✔️ C-Level-Erfahrung   |   ✔️ 100% Diskretion

Finance unter Druck?
Ich schaffe Klarheit.

In kritischen Momenten brauchen Sie keine anonyme Berater-Armee, sondern eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die sich sofort an Ihren Tisch setzt. Jemand, der Herausforderungen versteht, ab Tag 1 Verantwortung übernimmt und zielgerichtet Ergebnisse liefert.

Fehlende Führung im Finance?

Ich springe ein und überbrücke personelle Engpässe sofort – pragmatisch und ohne lange Einarbeitung.

Liquidität, Reporting oder Controlling unter Druck?

Ich stabilisiere Prozesse, schaffe belastbare Transparenz und sichere Ihren Cashflow.

Wachstum, M&A oder Restrukturierung?

Ich führe Ihr Unternehmen datenbasiert und sicher durch komplexe Transformations- oder Turnaround-Projekte.

Akuter Finance-Engpass?
Ich bin sofort für Sie da.

Zögern Sie nicht. In kritischen Situationen zählt jede Stunde. Lassen Sie uns direkt telefonisch klären, wie ich Sie entlasten kann.
Andrea Gorges – Interim CFO und Gründerin von EUNOIA, sorgt für sofortige Stabilität in Finance, Reporting und Restrukturierungsprojekten.

Warum Sie mich als Ihre
Interim CFO wählen sollten.

  • Sofortige Verfügbarkeit & Umsetzungskraft
    Ich stehe Ihnen innerhalb von 24–48 Stunden zur Verfügung – ohne lange Vorlaufzeiten. Schnelle Entscheidungen, klare Prioritäten, konsequente Umsetzung.
  • Langjährige Führungserfahrung
    Erprobte Finance-Executive mit nachweisbaren Erfolgen im Mittelstand und Konzernumfeld. Ich kenne die Strukturen, die Probleme und die Lösungen.
  • Mein Ansatz: Zahlenkompetenz trifft auf Menschlichkeit
    Mein größter Hebel für Ihren Erfolg: Eine Restrukturierung oder Krise scheitert selten an den Excel-Listen, sondern an den Menschen. Ich verbinde ökonomische Klarheit mit integrativer Führung. Ich nehme Ihre Teams in Phasen hoher Unsicherheit mit, löse Konflikte und schaffe eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre, die Ergebnisse liefert.

Meine Schwerpunkte im Interim Finance

Gezielt, flexibel und sofort einsetzbar – für Unternehmen, die schnelle Führung und klare finanzielle Steuerung benötigen.

Interim CFO

Ich übernehme die sofortige Verantwortung für Ihr Finance-Ressort, steuere die Liquidität und richte Ihr Unternehmen strategisch aus.

Controlling & Reporting Setup

Ich schaffe absolute Transparenz. Mit klaren KPIs, belastbaren Forecasts und neu strukturierten, effizienten Reporting-Prozessen.

Cashflow & Working Capital Management

Ich steigere kurzfristig Ihre Liquidität, optimiere Zahlungsströme und identifiziere direkte Cash-Hebel in Ihrem Geschäftsmodell.

Vertrauen, das sich auszahlt

Frau Gorges hat sehr effektiv mit allen Abteilungen im Unternehmen zusammengearbeitet und die Mitarbeiter durch ihre freundliche, kooperative Art zum Ziel geführt.

Für mich war sie eine sehr geschätzte Ansprechpartnerin, die mir die für mich nicht ganz alltägliche Materie hervorragend verständlich gemacht und mich mit Ihrer großen Methodenkompetenz überzeugt hat.

Dr. Reinhart Richter

Managing Director, EBARA Precision Machinery Europe GmbH

Wir verdanken Frau Gorges einen nachhaltige wirtschaftliche Planungssicherheit durch reibungslos betriebswirtschaftlich gestaltete Prozesse. Sie war eine wirksame Beraterin mit strategischer Souveränität und hoher operativer Wirksamkeit.

Mit Kreativität und Innovationsgeist gab sie erfolgreich kontinuierliche Impulse zur wesentlichen Verbesserung der Prozesse und Arbeitsabläufe.

Sie schaffte mit ihrem authentischen, integren und ganzheitlichem Führungs- und Coachingansatz eine vertrauensvolle Atmosphäre, die zu besonderem Engagement unter besonders kritischen Rahmenbedingungen, führte.

Ties Babbe

Managing Director, BARD Offshore 1